不做改變，一味的追尋在大公司背后，開展生產，是以前一些剛剛起步的工廠的思路，那既然走過了那個階段，就要開始轉變模式，南京江寧精密機械零件加工就是正處于這種過程中，好在一切進行的都比較順利，當然了這些經營理念不可分割的。
有一些工廠，從事生產零件很多年了，一直都沒有太大的起色，等到市場稍微有一個風吹草動的時候，那首先遭殃的，或者說被淘汰的就是這種企業(yè)。清政府就是典型的例子，當年的思維沒轉變，改革沒有成功，才有了后來的千辛萬苦救中國。南京江寧精密機械零件加工看到了不改變的后果，所以從建廠開始，就要求不斷更新理念，接觸新思維。
一直都單獨加工一種產品的話，會讓這個企業(yè)走上絕路，現(xiàn)在這個市場需要的是多樣化，有些企業(yè)可能覺得多加工一種產品，就得要新進一種設備，這也是在增加成本。南京江寧精密機械零件加工卻不這樣認為，現(xiàn)在的投入，正是為了以后再市場上面占據更多的位置。
思路的轉變，影響著工廠的未來。如果不作出任何的變換，那是無法在這個多樣的市場中生存下來的。為此，鼎捷峰科技在公司內部，建立了激勵制度。允許企業(yè)員工不斷開拓思路，進行創(chuàng)新，每一種新產品的出現(xiàn)，都會先去市場進行測試，通過的話，就會大規(guī)模生產，這種形式還是可以采取的。
