東北這個地方的工業(yè)有著十分悠久的地方，這種長久的歷史，有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，但是轉(zhuǎn)型起來也很困難。就需要有一顆改革的心，做先頭兵，不然很容易被市場所淘汰的。東北數(shù)控車床加工就是活生生的例子，從開始認(rèn)識改革，之后去實踐，贏得了市場，實現(xiàn)了逆襲。這不是一條簡單的路，但一定是要走的路。
東北數(shù)控車床加工作為改革的先頭兵，先從經(jīng)營理念開始的，將每一個員工作為企業(yè)的主人，只有這樣才能更加激勵員工。當(dāng)然，如果有科技創(chuàng)新的話，能夠給企業(yè)帶來很大的利潤，那就是要另給獎金的。
理念終要落在實踐上，才能成功。東北數(shù)控車床加工在機器設(shè)備上也進行了改革。他做了一項市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)銷商想要的產(chǎn)品，陳舊的機器并不能加工出來，只有更新才有可能占領(lǐng)市場。于是，每五年都會更新更換設(shè)備，保持著和市場的同步，那正是這種花錢的改革，才有了現(xiàn)在的逆襲成功。
除此之外，要重視技術(shù)的培訓(xùn)。機器設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，耽誤生產(chǎn)不說，還花錢維修。如果設(shè)立一個專班，定期檢查機器設(shè)備，沒有故障的時候進行培訓(xùn)和演練，只要出現(xiàn)問題就能立即發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)時解決，能給企業(yè)帶來很多的利潤。那其他知名企業(yè)，鼎捷峰科技常年混跡于加工市場中，正是抓住了改革的先機，才有了今天現(xiàn)在矚目的地位。
